一、灵活用工方式有哪些

灵活用工不同于固定全职，一般是企业根据用人需求，灵活地聘用人才，双方并没有建立正式的全职劳动关系。这种模式更加灵活，不需要支付额外的成本，也不需要复杂的进出流程，企业节约成本，人才价值也可以充分发挥。我们所说的兼职工作，自由职业者，劳务派遣等等，都可以列入这个范畴。以下是灵活用工的六种方式：

1、劳务派遣

例如：公司主营项目的生产运营，委托第三方开展。根据团队中的部分工作岗位具有辅助性的特点，可以对该部分岗位，采用劳务派遣方式

2、非全日制

例如：为了保障派驻员工的生活，公司专门设立饭堂制做工作餐。但因派驻员工只有20余名，两名饭堂工作人员，每日工作半天就可以完成所需三餐的制做。在这样的情形下，公司就可以采用非全日制的用工方式聘用饭堂工作人员。

3、实习生

为了有针对性地培养有技术专长的制冷工、电工和钳工等生产一线后备员工，公司与本地的几所知名技校建立了校企合作关系，一般提前半年左右通过学校安排优秀学生来公司实习。对实习期满通过双向选择的学生，自其毕业次日办理正式用工。

4、兼职

对于部分零星、简单的工作，如：查水表、接听记录投诉电话等，可以通过联系高校的学生处、团委，组织学生来公司从事勤工助学。

5、返聘退休人员

公司生活热水系统的优化工作需要富有经验的热工专业人才，而此类人才多集中在相近行业的退休人员中，公司采用退休返聘，聘请合适的人员。

6、业务外包

将办公区域、物业项目的安保、保洁及非生产设施的维护等部分业务外包给专业的物业公司，可以较好地规避原有保安、清洁工和物业水电工等岗位劳动关系管理的风险。

二、灵活用工的优势与劣势介绍

1、灵活用工的优势

（1）节约成本

采用灵活用工，企业可以根据企业的实际情况，灵活地安排人力资源，有效地节约成本。

（2）增加企业的竞争力

灵活用工可以让企业更加灵活地应对市场的变化，根据市场需求进行调整，增加企业的竞争力。

（3）优化人力资源配置

灵活用工可以让企业在人力资源配置方面更加灵活，根据企业的实际需求进行配置，提高人力资源的利用效率。

（4）提高员工的工作积极性

灵活用工可以给员工带来更多的工作机会和更好的工作环境，提高员工的工作积极性。

2、灵活用工的劣势

（1）稳定性差

灵活用工的员工数量不稳定，企业需要根据市场的需求随时调整员工的数量和工作时间，这会给企业带来一定的不稳定性。

（2）企业形象受损

采用灵活用工会给企业造成不良形象，让企业在员工和社会公众中失去信任度。在某些情况下，企业可能会因为灵活用工而被指责为不负责任的企业，这会对企业的形象和品牌带来负面影响。

（3）法律风险大

灵活用工需要企业在法律上满足一定的条件和规定，否则就会面临一定的法律风险。企业需要根据相关法律法规进行规范和管理，否则就会面临罚款或者诉讼等风险。

（4）员工满意度低

灵活用工的员工往往不能得到稳定的工作机会和收入保障，也不能享受到完整的福利待遇和培训机会，这会让员工的满意度降低，对企业的稳定性和生产效率产生不利影响。

灵活用工作为一种新型用工方式，既有优点又有缺点。采用灵活用工需要企业在各个方面进行权衡和平衡，尽量发挥其优点，避免其缺点，以实现企业的长期发展。同时，企业也需要在法律上进行规范和管理，确保企业和员工的合法权益得到保障。